Metro Türkiye: Büyüme Stratejisinde Yeni Hedefler Belirliyor
YENER KARADENİZ/İSTANBUL – Metro Group, Türkiye pazarındaki büyüme hedeflerini hızlandırmak için hazırlıklar yapıyor. Metro Türkiye’nin CFO’su Erhan Çetin, Türkiye’nin, grubun faaliyet gösterdiği 30’dan fazla ülke arasında hem ciro hem de kârlılık açısından öne çıktığını ifade etti. Bu başarılı performansın, şirketin Türkiye’ye olan yatırım isteğini artırdığını vurguladı.
Çetin, grup merkezinin kendilerine “daha fazla büyüme” talebi ilettiğini belirtiyor. Bu doğrultuda Metro Türkiye, yeni şehirlerde mağaza açmayı planlıyor. Önümüzdeki yıllarda ciddi bir yatırım yapmayı hedeflediklerini aktaran Çetin, “Hangi bölgelerde büyüyeceğimize dair değerlendirme sürecimiz devam ediyor. Türkiye genelinde henüz yok olduğumuz illerdeki yatırım fırsatlarını da araştırıyoruz. İhtiyaç duyulan şehirlerde yeni mağazalar açarak erişim alanımızı genişletmek öncelikli hedeflerimiz arasında,” diye ekledi.
Reel Büyüme Pazarın İki Katı
Metro Türkiye’nin büyüme planları, 2026 yılı hedeflerine bağlı olarak şekilleniyor. Çetin’in verdiği bilgilere göre, Metro Türkiye 2026’da pazarın üzerinde çift haneli bir büyüme kaydedecek. Bu büyümenin büyük bir kısmı, fiyat artışlarından ziyade reel hacim artışına dayanıyor. Yılın ilk yarısında gerçekleşen reel büyüme, sektör ortalamasının yaklaşık iki katı kadar. Bu büyümeye, özellikle HoReCa (otel-restoran-kafe) segmenti ve restoranlar damgasını vurdu. Taze ürünler, et, balık ve donuk ürünler gibi kategorilerde de güçlü bir performans sergilendi. Metro Türkiye, Türkiye’deki 22 bin otelin yaklaşık yarısı ve 116 bin restoranın 33 biniyle iş birliği yapıyor, bu da satışlarının yüzde 50’sinden fazlasını HoReCa kanalının oluşturmasını sağlıyor. Çetin, bu yapının büyüme ve kârlılık üzerindeki olumlu etkisini vurguladı.
Ancak, yüksek faiz oranları ve parasal sıkılaşma, şirketin finans yönetiminde daha temkinli bir dönem gerektiriyor. Geçmiş yıllarda müşterilerin likiditesini rahatlatmak için vadeleri uzattıklarını belirten Çetin, 2026’da büyüme ve yatırımlar için finansal istikrarı güçlendirmenin hedeflendiğini açıkladı. Yüksek faiz ortamında, likidite ve nakit akışının güvenliğinin en kritik konular arasında yer aldığını ifade eden Çetin, müşteri finansmanında esnekliği korurken alacak risklerinin ve çalışma sermayesinin daha sıkı kontrol altında tutulacağını açıkladı. Yüksek finansman maliyetleri ve dönemsel likidite sıkışıklığının, perakende ve HoReCa sektörü için önemli riskler oluşturacağını da sözlerine ekledi.
Özel Markanın Payı Artıyor
Metro Türkiye’nin büyüme stratejisinin önemli bir parçasını özel markalı ürünler oluşturuyor. Yaklaşık 20 bin üründen oluşan portföylerinde 3 bin 500’e yakın kendi markalı ürün bulunduran şirket, bu ürünlerin toplam satışlardaki payını son üç yılda yüzde 23’ten yüzde 31’e çıkardı. HoReCa müşterilerinde bu oran yüzde 29’dan yüzde 37’ye, taze ürünlerde ise yüzde 30’dan yüzde 40’a ulaştı. Şirket, önümüzdeki dönemde özel markalı ürünlerin satışlardaki payını daha da artırmayı hedefliyor.
Metro Türkiye, yeni mağaza fırsatlarını değerlendirirken mevcut altyapısında da kapasite artışı yapıyor. İzmir, Alanya, Bodrum, Ankara ve İstanbul’daki lojistik merkezlerinde yatırımlar gerçekleştirilirken, mevcut mağazaların depo kapasiteleri de artırılması planlanıyor. Çetin, bu yatırımların yeni bölgelere genişleme planlarını destekleyeceğini ifade etti. Ayrıca, 2023 yılında hayata geçirilen bonVeno konseptinin 90’ı aşkın mağaza ile büyümesi hedefleniyor. Metro Türkiye, bu yeni formatta da mağaza ağını genişletmeyi planlıyor.
