Küresel Hazine Yetkililerinin Geleceği: Stratejik Dönüşüm Beklentisi
EY Finansal Muhasebe ve Danışmanlık Hizmetleri’nin Şirket Ortağı Ozan Özarıkça, küresel hazine yetkililerinin gelecekteki rolü üzerine önemli tespitlerde bulundu. Yapılan araştırmanın sonuçlarına göre, üst düzey hazine yetkilileri nakit ve likidite yönetimine yönelik daha ileri görüşlü yaklaşımlar benimsemek zorunda. Özarıkça, bu süreçte risk yönetimi becerilerini geliştirme, yeni teknolojilere yatırım yapma ve ekiplerin yetkinliklerini artırma gerekliliğine dikkat çekti.
Araştırma, dünya genelinde 1200’den fazla hazine yetkilisiyle gerçekleştirilmiş olup, mevcut ekonomik dalgalanmaların şirketleri yeni büyüme fırsatlarına yönlendirdiğini gözler önüne seriyor. Raporda, hazine yetkililerinin kurumsal etki alanlarının genişleyeceği öngörülüyor. Küresel hazine yetkililerinin yüzde 83’ü, 2030 yılına kadar rollerinde köklü değişiklikler yaşanacağını belirtirken, CFO’ların yüzde 84’ü ise finans fonksiyonunun öncelikli görevlerinin şirketlerine değer yaratacak fırsatları tespit etmek olacağını ifade ediyor.
Ancak, CFO’lar finans ekiplerinin rolünü aktif bir şekilde artırmasını bekliyor. Hazine yetkilileri, ek nakit yaratma, stratejik içgörüler sağlama ve projelere daha fazla katkıda bulunma gibi sorumluluklar üstlenmek durumunda kalacak. Bununla birlikte, araştırmaya katılanların yalnızca yüzde 52’si kendisini “değer yaratan bir profesyonel” olarak tanımlıyor. Değer yaratma engelleri arasında “banka ve yatırımcı ilişkilerini yönetme yükü,” “operasyonel sorumluluklar” ve “gerekli becerileri geliştirmeye zaman bulamama” gibi faktörler yer alıyor.
Küresel hazine yetkililerinin teknoloji kullanımı da oldukça önem arz ediyor. Katılımcıların yüzde 70’i yapay zekayı finansal tahmin ve nakit yönetiminde kullanırken, yüzde 82’si veri analitiği ve görselleştirme araçlarından faydalanıyor. Ancak yalnızca yüzde 30’u bu verileri doğrudan bir değer yaratma aracı olarak görüyor.
Beceri geliştirme konusundaki görüşler de çarpıcı: Yüzde 57’si, değer yaratmada kritik rol oynayacak becerilere sahip olduklarına güvenirken, yalnızca yüzde 26’sı yetenek gelişimini finans fonksiyonunun temel değer yaratıcılarından biri olarak tanımlıyor. CFO’lar arasındaki görüş ayrılıkları ise dikkat çekiyor; yüzde 28’i hazine yetkililerinin daha fazla liderlik becerisi gerektirdiğini düşünürken, sadece yüzde 18’i bunu öncelik olarak değerlendiriyor.
Özarıkça ayrıca, geleceğin CFO’sunun şirketler için yeni değer sağlayan bir konumda olabileceğini belirtiyor. Küresel hazine yetkilileri, finansal risk ve nakit yönetimi aracılığıyla kurumsal dayanıklılığı artırmanın yanı sıra, veri ve teknolojinin gücünü kullanarak yeni bir rol üstlenebilir. Bu süreci desteklemek için, küresel hazine yetkililerinin, önümüzdeki dönemlerde nakit ve likidite yönetimine dair proaktif yaklaşımlar sergilemeleri gerektiğini vurguladı. Özarıkça, “Risk yönetimi becerilerini geliştirmeli, yeni teknolojik araçlara yatırım yapmalı ve ekiplerini güçlendirmelidir,” diyerek finans fonksiyonunu, kurumsal karar alma süreçlerine değerli içgörüler sunan stratejik bir oyuncu olarak konumlandırmanın önemine vurgu yaptı.
