Türkiye Finans’tan Çevre Dostu Adım: Yeşil Ofis Diploması
Türkiye Finans, WWF-Türkiye Yeşil Ofis Yeşil Dönüşüm Programı kapsamında, merkez ofisinde gerçekleştirdiği çevre dostu uygulamalarla ‘Yeşil Ofis Yeşil Dönüşüm Diploması’ almaya hak kazandı. Sürdürülebilirlik alanındaki çabalarını dijitalleşme ile bütünleştirerek, çevreye duyarlı bir dönüşüm süreci yürüttüğünü vurgulayan Türkiye Finans, A4 kağıt kullanımı ve alımında %78.01’lik bir azalma sağlayarak karbon ayak izini önemli ölçüde düşürdü.
Kurumsal değerleri arasında “Çeşitlilik Zenginliğimizdir” anlayışını benimseyen Türkiye Finans, insan odaklı, çevreye duyarlı ve eşitlikçi iş modelleri geliştirmeye devam ediyor. Bu misyona yönelik olarak, Türkiye Finans, WWF-Türkiye’nin belirlediği Bilinç Artırma, Ofis İçi Tasarruf ve Dijital Dönüşüm kriterlerini başarıyla yerine getirerek ödüllendirildi.
“Sürdürülebilir Bir Gelecek İçin Çalışıyoruz”
Türkiye Finans Dijital Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Melis Tosun Arslan, bankanın sürdürülebilirlik çabaları hakkında bilgi vererek, “Dijitalleşmeyi verimlilik açısından değil, Sürdürülebilir kalkınmanın anahtarı olarak görüyoruz.” dedi. Arslan, program kapsamında evrak işlemlerini dijitale geçirerek karbon ayak izlerini ve kaynak tüketimlerini önemli ölçüde azalttıklarını belirtti.
2024 yılı itibarıyla, bir önceki yıla göre kâğıt alımlarının %78.01 azaltıldığını ve geri dönüşüme gönderilen kâğıt miktarının %16 artırıldığını açıkladı. Ayrıca, işe giriş evraklarının dijital ortama taşınması sayesinde 44.726 adet kâğıt tasarrufu sağlandığını, yapay zeka entegrasyonu ile bankacılık işlemlerinde 29.547 saat iş gücü tasarrufu elde ettiklerini ekledi.
Arslan, sürdürülebilirlik yaklaşımının yalnızca operasyonel değil, aynı zamanda finansman modellerine de entegre edildiğini, LEED sertifikalı genel merkezlerinde uygulanan çevre dostu dönüşümle WWF-Türkiye ‘Yeşil Ofis Yeşil Dönüşüm Diploması’na sahip olduklarını belirtti. Sürdürülebilirliğin artık sadece çevresel değil, sosyal ve ekonomik bir zorunluluk haline geldiğini ifade etti.
